可口可乐软文营销案例 可口可乐十大经典广告营销案例

可口可乐:作为外国品牌,它积极融入中国文化,并实施广告本地化策略模型。对于可口可乐很难说,这太具有传奇色彩了。在2001年《商业周刊》公布的全球100个最有价值品牌中,可口可乐以725亿美元位居榜首。根据20世纪的一项调查,世界上最流行的三个词是上帝,她和可口可乐。可口可乐也是中国改革开放后第一家进入中国的外国公司,也是第一家在中国做广告的公司。 1984年,英国女王访问中国时,英国电视台BBC为中央电视台拍摄了一部纪录片。作为外交礼节,中央电视台不得不播送它,但是由于它对英国广播公司来说没有钱,它找到了可口可乐来赞助它。可口可乐提出了赞助条件:在纪录片之前播放可口可乐广告。这成为新中国电视广告史上的第一章。从那以后,许多公司都写了报告,问“可口可乐可以做电视广告,我们可以吗?”因此,电视广告开放了。不论可口可乐的荣耀如何,可口可乐的广告策略在全球都是首屈一指的。可口可乐公司前老板伍德拉夫有句名言:“可口可乐99.61%是碳酸,糖浆和水。如果没有广告,还有谁喝呢?”从历史上看,可口可乐公司凭借在广告上的巨大投资赢得了成功。如今,可口可乐的年度全球广告费用已超过6亿美元。

中国市场也不例外。可口可乐每年在中国投资数千万美元。起初,可口可乐以国际形象出现在中国消费者面前,以最典型的美国风格和美国个性给消费者留下了深刻的印象,所用的广告也是美国的亚特兰大版。到20世纪末,可口可乐意识到,要成为中国饮料市场的领导者,这是品牌整合中国文化的长期方式。因此,在1997年,可口可乐的广告和营销策略发生了重大变化。对于在中国发行的电视广告,它是第一次选择在中国拍摄,第一次是邀请中国广告公司进行设计,也是第一次邀请中国演员来拍摄广告。可口可乐开始为实现其广告本地化策略而大踏步前进。可口可乐的广告本地化策略首先体现在其广告与中国文化的结合上。中国人喜欢活泼,特别是在春节,家庭团聚的日子里,可口可乐广告的引人入胜的笔迹是1997年至2002年的一系列农历新年电影。可口可乐的除夕电影是在典型的中国背景,使用对联,木偶和剪纸等传统中国艺术。通过春节对联和焰火等民间活动,表达了浓郁的中国地方风味。可口可乐还在北京成功申奥和中国加入世界贸易组织上做广告。现在,它大力赞助中国足球队,声称喝可口可乐并“分享世界杯的兴奋”。可口可乐已成为中国的本地产品可口可乐软文营销案例,这种农村形象确实达到了与中国消费者沟通的效果。其次,可口可乐积极选择新一代中国偶像作为形象代言人。

可口可乐一直采取冷漠的市场覆盖策略,其目标客户似乎相对广泛。最近,可口可乐的广告策略已经将受众吸引到了年轻人身上,而广告屏幕则以富有活力和健康的年轻人的形象为基础。 1999年,张慧美开始受雇。这位女歌手具有侵略性,野性和“姐妹”气质,赢得了众多青少年的喜爱。然后,新一代偶像谢霆锋(Nicholas Tse)成为可口可乐数字精英。 2001年,著名偶像张柏芝(Cecilia Cheung)出任可口可乐夏季营销活动的形象代言人,随后是跳水运动员,三届奥运会冠军,中国跳水皇后付明霞与可口可乐签订了合同,新世纪中国第一个“雪碧”品牌。广告代言人。在电视广告中,傅明霞从一架海拔1000米的飞机上跃上空中,降落在晶莹剔透的积雪中,这暗示着雪碧的清新与直率。据称,在使用新一代中国偶像进行推广之后可口可乐软文营销案例,可口可乐在中国的销售额增长了24%。可口可乐值得成为世界第一品牌,并具有长期的战略眼光。为了长期保持其在中国软饮料市场的主导地位,其广告策略可以摒弃美国的思想,积极融入中国的本土思想。这种本地化策略受到了每个中国公民的欢迎。根据央视调查咨询中心的数据,可口可乐已连续7年在市场份额,最佳品牌识别率和品牌知名度方面排名第一。现在,中国90%的消费者都知道可口可乐。可口可乐的广告本地化策略值得向希望进入中国市场的外国品牌学习。例如,联合利华的Lux肥皂的广告代言人通常是国际女性明星。现在,他们坚持要雇用李嘉欣,张曼玉和舒淇等中国女明星。作为本地化策略的一种模式,可口可乐在十大广告策略列表中排名第二。为了开发新市场,敢于放弃固有的成功思想,而采用本地化的营销方法,这具有一定的风险。但是,如果不采用本地化策略,新事物将很容易失去市场。